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人类的神经是那样的复杂却有序:植物神经\非植物神经合作是那样的和谐。大脑对它们的指挥只是部分的却能使全身各器官各自运行高效而合理．从信息的收集、传导、到分析、判断、到决策的下达是那样的准确和迅速。各自分工却成为一个有机整体，不正是我们管理学的追求吗？我们对社会的管理如果也能模仿人的这种管理体系运作会怎么样呢?可想而知呀,但没有人注意这些...
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今天下午贸易通上有人问链条，问凌波是不是自己生产。答案明显不是，从公司名上也可以看出是贸易公司，答曰：我们是经销商，客人一句“谢谢“走了。遇到过几次这样的情形，我没有...
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中国目前的教育缺陷,一方面还比较教条,动手能力的培养也不够,另一方面品质培养,健康心理的建立等内容几乎是空白.我认为,单纯的智力与技能培训是不全面的,应让孩子身心都得到健康成长,则还要加入培养其是非,好坏,美丑的判断能力,从小树立健康向上的心态.希望有志趣的朋友,或有这方面的电子开发能力的朋友加入商圈1125205.或群6286343
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本公司生产及加工高频变压器/电感/滤波器/线圈等磁性器件，有多家知名集团企业成为我们的客户.交货与品质得到客户的认同。对客户的服务宗旨是：同样的价格比质量，同样的质量比服务，同样的质量比价格。
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有太多的人对我说：
“你这人太不会玩手段，所以发不了财”
“你这人太正直，现在的人象你这样的不多了。”
更甚至有人说：“像你这样有机会弄钱，却不贪的人是不会成功的”
我有一段时间，反复啄磨着别人的评价：是呀，现实社会中，的确太多的“富豪们”其实是靠着各种歪门邪道才发起来的。改革开放...
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曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋，那大家觉得一个领导在管理下属时，是象曹操一样广泛征求意见后，再从长计议；还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能，大小事情都能有条不紊的安排下去，让下属各司其职；哪一种方式更能取得实效呢？
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从解读马云、史玉柱的人生历程看中小企业过冬 (2008/10/24 18:24)
目录： 网商感悟
浏览字体： <a onclick="articleBody.style.fontSize='16px';articleBody.style.lineHeight='27px'" href="javascript:;"> 大 <a onclick="articleBo...
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5.28这一场有些人对李璇的评论言词未免讲得太过了吧,我看也是没有水平的人才会说这么难听的话,连"臭袜子"都骂,好象人家与你有什么过节！李璇虽没有什么突出表现，但在这场表现不能算是不好。有一点我写在这表示肯定!
其一，有争议时，就应要是她这样行为才能体现团队作战的组织性，既然别人当队长就因最终裁定权在队长，她...
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范美忠的言行为什么还会引起争议？
——————从评论“范跑跑”到说中国传统优秀价值观的“人才”观
核心提示：近日，四川一中学教师范美忠地震发生后第一个逃到安全地带，并向学生表示“如果过于危险，我跟你们一起死亡没有意义”。不少网友认为，地震先跑...
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爱的力量
突然
天摇地动
地覆天翻
不见了我的亲人，
亲人在哪里……
朋友在哪里……
同学在哪里……
我的家园
还在吗？……
声音在空中回荡，
萦绕在高楼和河川，
牵动了每个中华儿女的心，
震撼了全世界人们的心，
震惊、悲痛、...
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以下的是我在QQ新闻中转载的,不知是否真的,总理心力交瘁,难道四川的政府领导是这样?专员等确是如此表现，不可思议．．．．．
温总理吃的是馒头榨菜（哭）
发表时间： 2008年05月15日 19时34分 &n...
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《羸在中国》商业实战中组队方法不科学
我个人认为，实战实际上是发挥不出队长的能力的,因为大家都是参赛者,队员不是队长想要的人,是靠运气组合的团队,决策力和执行力都不可能得到有效发挥!
队长可以得到好的信息,却不一定能做好的决策,因为队员中有人反对就难做出好决策!即便运气好队员中反对者比较配合能体现民主...
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http://v.club.cn.yahoo.com/yahoo7.swf?u=NxyGYcbH2LsvKrsllQE_txYSVNzjLX6V5rNDd5pIkS_X" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="ap...
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以商业养公益，以公益提升商业，
以公益传递美德，德行天下共和谐。
——————感触迟晓霞创业的目的
"以商业养公益，以公益提升商业",迟晓霞的想法的确了不起！
我再加一句：“以公益传递美德，德行天下共和谐&rdq...
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一期、二期、到三期了，不是看电视就是看视频录相，可就是没看到有一个电子行业的创业项目和参赛选手，这是怎么了？
不是说中国是世界电子产品的生产基地吗？是没有这一行的人看到这档节目，还是电子行业的人没有时间？
广东的电子企业不是说是全国之最？这期的参赛选手也有21人，也没有电子产品项目？有没有人统计过，是真的没有好项目？还是根本就没人有项目？
如果是这样，我真是既感到奇...
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小厂管理可以只靠技术;大厂管理就需要有三种管理齐头并进才能有长足发展。文化管理、制度管理、技术管理。
企业文化管理其实核心是企业价值观的选用、培养。可用三层去体现，一是表层的厂旗、厂标、厂服、厂容厂貌等的统一，设计需与核心价值有关；二是制度文化为主的中层文化，每个制度的出台需充分体现企业核心价值取向；三是企业以高层管理人员领头所共同持有的认识观，价值观。生产过程...
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这样的问题，就像有一年春节晚会马技、姜昆、冯巩等合演的《五官》的相声一样，你能说只眼睛重要？还是鼻子重要？......要开公司这些都不能放，因为三大块其实是属同一个系统；既然是同一个系统，互相就都有关联，一个不抓都白搭；既然都要抓，那就要分头管理；既然要分头管理，就要有不同专业的优秀的人才去管理。因此，最终是要组建一支拥有不同专业水准各类人才...
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二OO七新年上班的第一天,我就为自己的职业生涯作了一次重大调整,从工厂制造管理转向市场营销。下午14：30许总经理主持开会宣布。
会后，总觉得心理空空，未来将会如何？一时间百感交集.....
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整整一个晚上，似睡似醒，迷迷糊糊，不知怎么的，年青时的荒唐事似乎全都一起自动的一个接一个出来过一遍。。。
．．．中巴车上，一抽烟的男子烟灰掉在一同事的小孩头上，小孩烫得哭了，同事与其理论吵了起来，顺便叫了一下我以壮其势，我一上去，还没明白是怎么回事就揪起那抽烟男子的领子．．穿着绿色警服（那年代林业检查人员也是这种服装）竟然就动起了手，我想...
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学习成功人士的20个好习惯
在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。
第一个习惯：懂得做人
会做人，别人喜欢你，愿意和你合作...
